河池市國有資本投資運營（集團(tuán)）有限公司
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2024年社會責(zé)任報告
發(fā)布時間：2025-03-17 17:35:00 來源： 點擊：
2024年，河池國投集團(tuán)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行以人民為中心的發(fā)展理念，嚴(yán)格落實市委、市政府及市國資委各項決策部署，聚焦服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)治理、鄉(xiāng)村振興等重點領(lǐng)域，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展、項目建設(shè)、資產(chǎn)優(yōu)化等核心任務(wù)，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營效益雙提升，切實履行市屬國有企業(yè)社會責(zé)任，有效助推河池經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。截至2024年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)206.41億元；累計實現(xiàn)營業(yè)收入約44億元；實現(xiàn)資金落地53.76億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的134.40%；完成投資15.04億元。
一、深化黨建引領(lǐng)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)主題教育，學(xué)深悟透篤行黨的創(chuàng)新理論和黨的二十大精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”。堅定不移把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿集團(tuán)工作各領(lǐng)域全過程，嚴(yán)格落實“三重一大”事項報告制度。組織召開黨委會議38次，黨委（擴(kuò)大）會議39次，意識形態(tài)工作會議2次。堅決扛起政治責(zé)任，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)5次、專題研討5次，書記講黨課17場次；12個黨支部利用“三會一課”等形式集中學(xué)習(xí)24場次，實地開展警示教育13場次。組織黨員在相關(guān)網(wǎng)站學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，在河池融媒體發(fā)表黨建工作宣傳稿7篇。嚴(yán)格落實黨組織書記第一責(zé)任人和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，制定《集團(tuán)黨委各級黨組織抓基層黨建責(zé)任清單》并抓好落實。優(yōu)化組織設(shè)置，推動混合所有制企業(yè)黨組織建設(shè)，指導(dǎo)基層黨支部規(guī)范開展換屆選舉。履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，建成150平方米廉潔文化展廳，常態(tài)化開展警示教育。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，深入糾治“四風(fēng)”，干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
二、改革優(yōu)化布局，釋放產(chǎn)融結(jié)合新動能
�。ㄒ唬┥罨母锎俎D(zhuǎn)型，優(yōu)化布局增活力。一是以落實國企改革深化提升行動為主線，對照市級9大方面93項任務(wù)清單細(xì)化形成集團(tuán)95項改革任務(wù)，目前總體完成率達(dá)82%。二是聚焦治理效能提升，制定市場化轉(zhuǎn)型方案，重構(gòu)資本投資與資產(chǎn)運營、工程建設(shè)與工程管理服務(wù)、綜合開發(fā)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、環(huán)保水務(wù)四大主業(yè)板塊，實施總部機(jī)構(gòu)“三定”改革，構(gòu)建權(quán)責(zé)統(tǒng)一、精簡高效的管理架構(gòu)。三是推進(jìn)扁平化組織變革，整合42家子企業(yè)形成11家二級業(yè)務(wù)單元，實現(xiàn)管理層級壓減與資源集約配置。四是深化三項制度改革，創(chuàng)新職級、薪酬、績效聯(lián)動機(jī)制，配套職業(yè)經(jīng)理人、勞務(wù)派遣等市場化用工制度，優(yōu)化激勵約束體系，改革“化學(xué)反應(yīng)”持續(xù)釋放發(fā)展活力。
（二）聚焦精品工程，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。一是重大項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。推進(jìn)大任產(chǎn)業(yè)園片區(qū)、金城江城區(qū)片區(qū)、高鐵新區(qū)片區(qū)、宜州片區(qū)四個片區(qū)和文化教育領(lǐng)域13個重大項目建設(shè)，年度累計完成產(chǎn)值約5.12億元。其中，高鐵站站前廣場、交通樞紐及配套路網(wǎng)工程竣工交付使用，在建項目包括河池市大任產(chǎn)業(yè)園保障性住房項目、廣西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項目（一期）、河池市生態(tài)公墓園項目等12個。二是前期項目有序謀劃。前期謀劃桂西北扶貧治旱—紅水河灌區(qū)工程、東盟繭絲綢交易中心及檢測檢驗科創(chuàng)中心（國資大廈）項目等6個項目，其中億元以上項目5個。三是施工承接高效落實。卓泰公司2024年3月獲得市政公用工程施工總承包、礦山工程施工總承包、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級資質(zhì)，不斷提升企業(yè)綜合實力，全年承接工程6億元，完成產(chǎn)值4.5億元，營業(yè)收入3.65億元。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新資本運作，強(qiáng)化融資保障。聚焦主業(yè)發(fā)展需求，多渠道籌集資金，通過創(chuàng)新融資工具組合、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)配置、強(qiáng)化流動性管理，全面提升資本服務(wù)企業(yè)發(fā)展能級。同步強(qiáng)化風(fēng)險防控機(jī)制，制定專項方案統(tǒng)籌“化債”與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，未發(fā)生債務(wù)逾期事件，實現(xiàn)融資成本可控、資產(chǎn)盤活增效、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
三、踐行國企擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建共享發(fā)展價值體系
（一）優(yōu)化資本運營與資產(chǎn)管理。一是成功裝入土地資產(chǎn)13公頃，價值約0.2174億元；積極實施原市直單位土地房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交及大任產(chǎn)業(yè)園防護(hù)綠帶建設(shè)用地使用權(quán)劃撥工作。二是推動資產(chǎn)移交及運營工作，實現(xiàn)9宗資產(chǎn)投入運營、12處房產(chǎn)銷售，產(chǎn)生收益約156萬元。三是強(qiáng)力支持園區(qū)招商引資工作，整合資源盤活資產(chǎn)，解決園區(qū)項目用地問題，實現(xiàn)集團(tuán)土地成本815萬元回收。四是完善資產(chǎn)管理體系，制定《投資項目移交管理辦法》，明確項目建成移交過程中各方的權(quán)責(zé)。
�。�二）拓展綜合開發(fā)與服務(wù)市場。一是積極開展學(xué)校及園區(qū)配套服務(wù)業(yè)務(wù)，接收河池市民族高級中學(xué)、河池高級中學(xué)食堂經(jīng)營權(quán)并進(jìn)行經(jīng)營管理，自主經(jīng)營大任產(chǎn)業(yè)園藥融園食堂，實現(xiàn)食堂項目營收1022.77萬元。二是加快門面租賃服務(wù)進(jìn)度。市直機(jī)關(guān)單位門面、監(jiān)管企業(yè)門面、三所高中門面出租率達(dá)95%以上，全年實現(xiàn)租金收入2431萬元。三是穩(wěn)步提升物流交易現(xiàn)代服務(wù)。金城江區(qū)政務(wù)服務(wù)中心成功搬遷入駐國投福達(dá)物流園區(qū)，有效提升園區(qū)地段價值；完成河池市蔬菜批發(fā)業(yè)態(tài)整體進(jìn)駐，商戶招商251間，全年實現(xiàn)營業(yè)收入947萬元，園區(qū)各項指標(biāo)穩(wěn)步提升。四是加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)。河池人才集團(tuán)服務(wù)企事業(yè)單位133家，服務(wù)人數(shù)3440人，實現(xiàn)總營收4.8億元，年度增加4.2億元第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)指標(biāo)。押運公司穩(wěn)固核心業(yè)務(wù)并拓展金融服務(wù)外包領(lǐng)域，成功與中國農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行大化支行等多家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，順利開展現(xiàn)金類自助設(shè)備運營業(yè)務(wù)外包服務(wù)；新增銀行守押網(wǎng)點21個、保安值守崗點3個；全年執(zhí)行押運任務(wù)14901趟，實現(xiàn)押運零事故；完成服務(wù)收入1570.16萬元。
�。�三）強(qiáng)化環(huán)保水務(wù)與生態(tài)治理。水務(wù)環(huán)保集團(tuán)向河池市大任產(chǎn)業(yè)園供水812萬立方米，其中，工業(yè)用水約713萬立方米，生活用水約99萬立方米。實現(xiàn)水費收入約621萬元，其中，工業(yè)用水水費約396萬元，生活用水水費約107萬元，污水處理費約118萬元。
�。�四）推進(jìn)商貿(mào)供應(yīng)與產(chǎn)業(yè)融合。圍繞河池市本地冶煉企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)開展有色金屬原礦及產(chǎn)成品、能源、農(nóng)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)，重點開展廣西譽升鍺業(yè)高新技術(shù)有限公司的有色金屬貿(mào)易項目和廣西河池五鑫礦業(yè)有限公司的礦產(chǎn)品貿(mào)易項目；成功引入自治區(qū)級優(yōu)秀國企航桂實業(yè)，在有色金屬原礦及產(chǎn)成品業(yè)務(wù)中不斷深化合作，全年貿(mào)易營收40.05億元，實現(xiàn)毛利潤1315.81萬元。
�。�五）打造品牌助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。農(nóng)牧科技公司全年營業(yè)收入1524.85萬元。2024年2月，農(nóng)牧公司獲得“冰鮮牛肉供港澳基地”海關(guān)認(rèn)證，成為廣西首家獲此殊榮的企業(yè)并完成首單冰鮮牛肉供港業(yè)務(wù)。河池市肉牛飼養(yǎng)及出欄量連續(xù)9年全區(qū)第一，河池市成為首個供港城市，該成績寫入2025年政府工作報告。農(nóng)牧科技公司充分參與河池市鄉(xiāng)村振興肉牛產(chǎn)業(yè)，成功申報廣西桂西北肉牛優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群項目，項目總投資約2.5億元，中央資金支持5660萬元，涵蓋肉牛養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、屠宰深加工、冷鏈配送、大數(shù)據(jù)平臺及品牌建設(shè)，形成三產(chǎn)融合項目體系。
2024年，河池國投集團(tuán)在履行社會責(zé)任方面取得了顯著成效，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。接下來，集團(tuán)將繼續(xù)秉持新發(fā)展理念，深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)“六新河池”貢獻(xiàn)國投力量。
一、深化黨建引領(lǐng)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)主題教育，學(xué)深悟透篤行黨的創(chuàng)新理論和黨的二十大精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”。堅定不移把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿集團(tuán)工作各領(lǐng)域全過程，嚴(yán)格落實“三重一大”事項報告制度。組織召開黨委會議38次，黨委（擴(kuò)大）會議39次，意識形態(tài)工作會議2次。堅決扛起政治責(zé)任，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)5次、專題研討5次，書記講黨課17場次；12個黨支部利用“三會一課”等形式集中學(xué)習(xí)24場次，實地開展警示教育13場次。組織黨員在相關(guān)網(wǎng)站學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，在河池融媒體發(fā)表黨建工作宣傳稿7篇。嚴(yán)格落實黨組織書記第一責(zé)任人和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，制定《集團(tuán)黨委各級黨組織抓基層黨建責(zé)任清單》并抓好落實。優(yōu)化組織設(shè)置，推動混合所有制企業(yè)黨組織建設(shè)，指導(dǎo)基層黨支部規(guī)范開展換屆選舉。履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，建成150平方米廉潔文化展廳，常態(tài)化開展警示教育。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，深入糾治“四風(fēng)”，干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
二、改革優(yōu)化布局，釋放產(chǎn)融結(jié)合新動能
�。ㄒ唬┥罨母锎俎D(zhuǎn)型，優(yōu)化布局增活力。一是以落實國企改革深化提升行動為主線，對照市級9大方面93項任務(wù)清單細(xì)化形成集團(tuán)95項改革任務(wù)，目前總體完成率達(dá)82%。二是聚焦治理效能提升，制定市場化轉(zhuǎn)型方案，重構(gòu)資本投資與資產(chǎn)運營、工程建設(shè)與工程管理服務(wù)、綜合開發(fā)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、環(huán)保水務(wù)四大主業(yè)板塊，實施總部機(jī)構(gòu)“三定”改革，構(gòu)建權(quán)責(zé)統(tǒng)一、精簡高效的管理架構(gòu)。三是推進(jìn)扁平化組織變革，整合42家子企業(yè)形成11家二級業(yè)務(wù)單元，實現(xiàn)管理層級壓減與資源集約配置。四是深化三項制度改革，創(chuàng)新職級、薪酬、績效聯(lián)動機(jī)制，配套職業(yè)經(jīng)理人、勞務(wù)派遣等市場化用工制度，優(yōu)化激勵約束體系，改革“化學(xué)反應(yīng)”持續(xù)釋放發(fā)展活力。
（二）聚焦精品工程，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。一是重大項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。推進(jìn)大任產(chǎn)業(yè)園片區(qū)、金城江城區(qū)片區(qū)、高鐵新區(qū)片區(qū)、宜州片區(qū)四個片區(qū)和文化教育領(lǐng)域13個重大項目建設(shè)，年度累計完成產(chǎn)值約5.12億元。其中，高鐵站站前廣場、交通樞紐及配套路網(wǎng)工程竣工交付使用，在建項目包括河池市大任產(chǎn)業(yè)園保障性住房項目、廣西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項目（一期）、河池市生態(tài)公墓園項目等12個。二是前期項目有序謀劃。前期謀劃桂西北扶貧治旱—紅水河灌區(qū)工程、東盟繭絲綢交易中心及檢測檢驗科創(chuàng)中心（國資大廈）項目等6個項目，其中億元以上項目5個。三是施工承接高效落實。卓泰公司2024年3月獲得市政公用工程施工總承包、礦山工程施工總承包、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級資質(zhì)，不斷提升企業(yè)綜合實力，全年承接工程6億元，完成產(chǎn)值4.5億元，營業(yè)收入3.65億元。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新資本運作，強(qiáng)化融資保障。聚焦主業(yè)發(fā)展需求，多渠道籌集資金，通過創(chuàng)新融資工具組合、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)配置、強(qiáng)化流動性管理，全面提升資本服務(wù)企業(yè)發(fā)展能級。同步強(qiáng)化風(fēng)險防控機(jī)制，制定專項方案統(tǒng)籌“化債”與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，未發(fā)生債務(wù)逾期事件，實現(xiàn)融資成本可控、資產(chǎn)盤活增效、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
三、踐行國企擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建共享發(fā)展價值體系
（一）優(yōu)化資本運營與資產(chǎn)管理。一是成功裝入土地資產(chǎn)13公頃，價值約0.2174億元；積極實施原市直單位土地房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交及大任產(chǎn)業(yè)園防護(hù)綠帶建設(shè)用地使用權(quán)劃撥工作。二是推動資產(chǎn)移交及運營工作，實現(xiàn)9宗資產(chǎn)投入運營、12處房產(chǎn)銷售，產(chǎn)生收益約156萬元。三是強(qiáng)力支持園區(qū)招商引資工作，整合資源盤活資產(chǎn)，解決園區(qū)項目用地問題，實現(xiàn)集團(tuán)土地成本815萬元回收。四是完善資產(chǎn)管理體系，制定《投資項目移交管理辦法》，明確項目建成移交過程中各方的權(quán)責(zé)。
�。�二）拓展綜合開發(fā)與服務(wù)市場。一是積極開展學(xué)校及園區(qū)配套服務(wù)業(yè)務(wù)，接收河池市民族高級中學(xué)、河池高級中學(xué)食堂經(jīng)營權(quán)并進(jìn)行經(jīng)營管理，自主經(jīng)營大任產(chǎn)業(yè)園藥融園食堂，實現(xiàn)食堂項目營收1022.77萬元。二是加快門面租賃服務(wù)進(jìn)度。市直機(jī)關(guān)單位門面、監(jiān)管企業(yè)門面、三所高中門面出租率達(dá)95%以上，全年實現(xiàn)租金收入2431萬元。三是穩(wěn)步提升物流交易現(xiàn)代服務(wù)。金城江區(qū)政務(wù)服務(wù)中心成功搬遷入駐國投福達(dá)物流園區(qū)，有效提升園區(qū)地段價值；完成河池市蔬菜批發(fā)業(yè)態(tài)整體進(jìn)駐，商戶招商251間，全年實現(xiàn)營業(yè)收入947萬元，園區(qū)各項指標(biāo)穩(wěn)步提升。四是加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)。河池人才集團(tuán)服務(wù)企事業(yè)單位133家，服務(wù)人數(shù)3440人，實現(xiàn)總營收4.8億元，年度增加4.2億元第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)指標(biāo)。押運公司穩(wěn)固核心業(yè)務(wù)并拓展金融服務(wù)外包領(lǐng)域，成功與中國農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行大化支行等多家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，順利開展現(xiàn)金類自助設(shè)備運營業(yè)務(wù)外包服務(wù)；新增銀行守押網(wǎng)點21個、保安值守崗點3個；全年執(zhí)行押運任務(wù)14901趟，實現(xiàn)押運零事故；完成服務(wù)收入1570.16萬元。
�。�三）強(qiáng)化環(huán)保水務(wù)與生態(tài)治理。水務(wù)環(huán)保集團(tuán)向河池市大任產(chǎn)業(yè)園供水812萬立方米，其中，工業(yè)用水約713萬立方米，生活用水約99萬立方米。實現(xiàn)水費收入約621萬元，其中，工業(yè)用水水費約396萬元，生活用水水費約107萬元，污水處理費約118萬元。
�。�四）推進(jìn)商貿(mào)供應(yīng)與產(chǎn)業(yè)融合。圍繞河池市本地冶煉企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)開展有色金屬原礦及產(chǎn)成品、能源、農(nóng)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)，重點開展廣西譽升鍺業(yè)高新技術(shù)有限公司的有色金屬貿(mào)易項目和廣西河池五鑫礦業(yè)有限公司的礦產(chǎn)品貿(mào)易項目；成功引入自治區(qū)級優(yōu)秀國企航桂實業(yè)，在有色金屬原礦及產(chǎn)成品業(yè)務(wù)中不斷深化合作，全年貿(mào)易營收40.05億元，實現(xiàn)毛利潤1315.81萬元。
�。�五）打造品牌助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。農(nóng)牧科技公司全年營業(yè)收入1524.85萬元。2024年2月，農(nóng)牧公司獲得“冰鮮牛肉供港澳基地”海關(guān)認(rèn)證，成為廣西首家獲此殊榮的企業(yè)并完成首單冰鮮牛肉供港業(yè)務(wù)。河池市肉牛飼養(yǎng)及出欄量連續(xù)9年全區(qū)第一，河池市成為首個供港城市，該成績寫入2025年政府工作報告。農(nóng)牧科技公司充分參與河池市鄉(xiāng)村振興肉牛產(chǎn)業(yè)，成功申報廣西桂西北肉牛優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群項目，項目總投資約2.5億元，中央資金支持5660萬元，涵蓋肉牛養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、屠宰深加工、冷鏈配送、大數(shù)據(jù)平臺及品牌建設(shè)，形成三產(chǎn)融合項目體系。
2024年，河池國投集團(tuán)在履行社會責(zé)任方面取得了顯著成效，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。接下來，集團(tuán)將繼續(xù)秉持新發(fā)展理念，深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)“六新河池”貢獻(xiàn)國投力量。
